互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品重構是指對現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在架構、功能、流程、界面等方面進行重新梳理和構建的過程，旨在提升產(chǎn)品性能、優(yōu)化用戶體驗、滿足業(yè)務發(fā)展新需求等。1.為什么要進行產(chǎn)品重構

舊體系人員丟失，體系的事務規(guī)矩、原始需求誰都不清楚，需求文檔、使用文檔、架構文檔極其缺乏，成為一個無底洞，可維護性很差

舊體系越來越雜亂，潛規(guī)矩太多，本來修改一個小需求，一不小心搞得上線后影響一堆用戶

舊體系的事務架構、技能架構無法滿意新的事務形式需

舊體系功能無法滿意公司事務高速發(fā)展的需要

舊體系的產(chǎn)品生命周期已經(jīng)到頭，需要延長時間生命周期

等等

2.產(chǎn)品重構VS重做新產(chǎn)品

對現(xiàn)有產(chǎn)品進行重構仍是重新做一套全新的體系并沒有標準答案。技能人員們都傾向于重做新體系，并都傾向于高估自身的辦理才能、架構規(guī)劃才能,大家都會承諾完美的架構、完美的產(chǎn)品規(guī)劃。但如果沒處理根本性的辦理問題，重構或是重做宿命都是一樣的。這些辦理問題包括產(chǎn)品規(guī)劃才能、事務架構才能、項目辦理才能、架構辦理才能、架構規(guī)劃才能等等

在辦理才能沒有改善的情況下，怎樣保證重做新體系時分不落入舊體系“新做體系，承諾完美架構->辦理失衡，體系維護墮入紊亂->再重做新體系”相同的命運。好的架構是辦理出來的，不是規(guī)劃出來的

產(chǎn)品重構榜首困難的是反向工程進程階段，必須搞清楚現(xiàn)有體系的遺產(chǎn)情況。對于一個在線運營的體系，不管是重構仍是重做都必須閱歷此進程

產(chǎn)品重構第二困難的是舊體系遷移到重構體系的進程。怎樣做到不影響現(xiàn)有客戶使用的情況下完結灰度切換，這是大的挑戰(zhàn)。不管是重構或是重做都必須閱歷此進程。總之，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品重構是一項復雜但必要的工作，通過合理的規(guī)劃、精心的實施以及有效的風險應對，可以讓產(chǎn)品在性能、體驗和業(yè)務適應性等方面得到顯著提升，從而在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。